ПСИХОСОЦИАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ПОПУЛЯРНОСТИ УДАЛЕННОЙ РАБОТЫ ПЕРЕД ЛИЦОМ ПАНДЕМИИ COVID-19
Аннотация
Пандемия Covid-19 привела к значительным изменениям среди работодателей и сотрудников и к отходу от традиционного представления о том, что производительность зависит от фиксированных часов в офисе. В условиях кризиса организации были вынуждены перейти на удаленную работу. Текущие процессы могут навсегда изменить режим работы. После прекращения пандемии можно будет заметить, что сотрудники не захотят возвращаться в офис после снятия ограничений. Гибкий график, возможность работать из любого места и отсутствие поездок на работу - наиболее часто упоминаемые преимущества удаленной работы сотрудниками. Конечно, работа из дома приносит не только пользу, но и проблемы, с которыми сталкиваются удаленные сотрудники. Как общество, мы ценим свободу выбора, и многие люди хотели бы иметь возможность работать удаленно до конца своей карьеры. Важным аспектом этого соображения является то, что изоляция подчеркнула ценность гибкости на рабочем месте. Экономика медленно начинает открываться заново, в ближайшем будущем предстоит выяснить, ускорила ли пандемия COVID-19 неизбежные тенденции в культуре труда. Цель исследования - проанализировать психосоциальные изменения популярности удаленной работы в условиях пандемии Covid-19.
Литература
[2] Gallacher G., Hossain I, Remote Work and Employment Dynamics under COVID-19: Evidence from Canada, Canadian Public Policy, 2020, No 46/ S1
[3] Lange F, Warman C, Vacancy Posting in 2020: Estimates Based on Job Bank and External Providers , 2020,http://www.fabianlange.ca/linked_fi les/papers/, [access: 15.08.2020]
[4] Kahn L B, Lange F, Wiczer, D G, Labor Demand in the Time of COVID-19: Evidence from Vacancy Postings, 2020
[5] Prochazka J, Scheel T, Pirozek P at al., Data on work-related consequences of COVID-19 pandemic for employees across Europe, Data in Brief, 2020, No. 32
[6] Fana M, Tolan S, Torrejón S, Urzi Brancati C, Fernández-Macías E, The COVID confinement measures and EU labour markets, JRC Technical reports, 2020 https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstrea m/JRC120578/jrc120578_report_covid_confinement_ measures_final_updated_good.pdf, [access: 15.08.2020]
[7] Penta S, L, The modern fund in the Covid-19 era, Benefits Magazine, 2020, 57 no 8, pp.48-53
[8] Hicks M, Manage Employees Through the COVID-19 Work-Life Balance Crisis. HR News Magazine, 2020, 86 no 6, pp.6-7
[9] Eurostat, LFS, Employed persons working from home as a percentage of the total employment, by sex, age and professional status (%), 2020, https://ec.europa.eu/eurostat/data/database?node_code =lfsa_ehomp, [access: 15.08.2020].
[10] Eurofound, Work, teleworking and COVID-19, 2020, https://www.eurofound.europa.eu/data/covid-19/working-teleworking, [access: 15.08.2020]
[11] European Comission, Telework in the EU before and after the COVID-19: where we were, where we head to, Science for policy briefs, 2020.
https://ec.europa.eu/jrc/sites/jrcsh/files/jrc120945_poli cy_brief_-_covid_and_telework_final.pdf, [access: 15.08.2020]
[12] Sydney R., Remote Work is Sticking Around, Workforce Solutions Review, 2019, 10/4, pp. 22-25
[13] Buffer, The 2020 State of Remote Work, Top insights and data from one of the largest remote work report, 2020, https://lp.buffer.com/state-of-remotework-2020, [access: 15.08.2020]
[14] Prosser A,M, Blackwood L, Kurz T, Judge M, Bolderdijk J,W, ‘Distancers’ and ‘non-distancers’? The potential social psychological impact of moralizing COVID-19 mitigating practices on sustained behaviour change, British Journal of Social Psychology. 2020, no 59 pp.653-662
[15] Chen Ch, Coronavirus comes home? Energy use, home energy management, and the socialpsychological factors of COVID-19, Energy Research & Social Science, 2020, no 68
[16] Ganesh S, Aurobind P, A smartphone based e-Consult in addiction medicine: An initiative in COVID lockdown, In Asian Journal of Psychiatry, 2020 no 51
[17] Cole J, Patient Care Morphs During COVID19: From telemed to ER visits, doctors and hospitals are finding creative ways to take care of those in need, Review of Optometry, 2020, 157/5, pp.30-34
[18] Boland, B., De Smet A.,, Palter, R., Sanghvi, A., Reimagining the office and work life after COVID19, Organization and Real Estate Practices, 2020
CC BY-ND
Эта лицензия позволяет свободно распространять произведение, как на коммерческой, так некоммерческой основе, при этом работа должна оставаться неизменной и обязательно должно указываться авторство.
