ФОРМИРОВАНИЕ И ВИДЫ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ

  • Ж.К. Акжанов Алматы Менеджмент Университет
Ключевые слова: стратегия, стратегия развития, глобализация, предприятие, разработка стратегии

Аннотация

На сегодняшний день интерес со стороны предприятий к стратегии развития с каждым годом все стремительно растет. Разработка стратегии развития и ее эффективная имплементация являются основой стратегического управления каждого предприятия. Цель статьи – определить основные подходы к формированию стратегии развития предприятия и определить основные виды стратегий Методологическую основу исследования составили системный, воспроизводственный и диалектический общенаучные подходы. Так как сегодня мы живем в веке глобализации, в веке развития высоких технологий, науки и остальных сфер, это сказывается на условия рыночной экономики, рыночная экономика становится нестабильной, ужесточается конкуренция, повышается требовательность потребителей к качеству продукции, и поэтому важное место в менеджменте любого предприятия, которое хочет сохранить свою конкурентоспособность должен отводить время для разработки и реализации конкурентной стратегии, ориентированной на формирование конкурентных преимуществ, методов и способов ведения конкурентной борьбы, которые позволили бы предприятию долговременно и устойчиво функционировать на рынке. 

Биография автора

Ж.К. Акжанов, Алматы Менеджмент Университет

Докторант

Литература

Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2006. - 200 с.

Лабиринты стратегии. 8К / Александр Паньков, Дмитрий Хохлов. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2016. — 144 с.

Томпсон-мл.А.А., Стрикленд III А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. М.: Вильямс, 2006.

Якушева В. В. Разработка стратегии развития организации // Молодой ученый. — 2017. — №51. — 201-204 с.

Опубликован
2020-02-17
Как цитировать
Акжанов, Ж.К. 2020. «ФОРМИРОВАНИЕ И ВИДЫ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ ». EurasianUnionScientists 4 (70), 8-13. https://doi.org/10.31618/ESU.2413-9335.2020.4.70.551.