ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

  • E. Gumelevskaya
Ключевые слова: персонал, управление персоналом, оценка персонала, результативность, эффективность

Аннотация

Работать эффективно — это значит добиваться больших результатов при меньших затратах труда, времени, средств. А для того, чтобы судить, насколько система управления персоналом эффективна, необходимо выработать методику оценки, позволяющую определить действительную ситуацию в компании в области управления персоналом, выявить слабые места и дать рекомендации для ее улучшения.

 

Литература

1. Апенько, С. Н. Методология, теория и практика оценки персонала в современной организации / С. Н. Апенько. – М. : Информ-Знание, 2009. – 564 с
2. Борисова, Я. В. Оценка персонала в условиях быстро растущей компании / Я. В. Борисова // Справочник по управлению персоналом. – 2006. – № 7. – С. 18–24.
3. Варламова, Е. П. Как выбрать свою систему оценки персонала / Е. П. Варламова // Справочник по управлению персоналом. – 2008. – № 8. – С. 25–32.
4. Кадрируем.ру [Электронный ресурс] – Режим доступа: URL : https://kadriruem.ru/ocenkarezultativnosti-i-jeffektivnosti-truda-personala/ (дата обращения 29.04.2020)
5. Митрофанова, Е. А. Управление персоналом: теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом : [Электронный ресурс] Режим доступа: URL : https://elibrary.ru/download/elibrary_27670481_73459451.pdf (дата обращения 28.04.2020)
Опубликован
2020-10-30
Как цитировать
Gumelevskaya, E. 2020. «ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ ». EurasianUnionScientists 7 (9(78), 28-32. https://archive.euroasia-science.ru/index.php/Euroasia/article/view/93.